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理思路 明方向 定目標 抓落實

理思路 明方向 定目標 抓落實

  • 分類:公司新聞
  • 作者:程家耀
  • 發布時間:2017-07-17 16:02
  • 訪問量:0

【概要描述】為順利完成全年生產管理目標,交流先進經驗,7月13日,工程管理二部在公司二樓報告廳召開生產會,公司副總經理向成華出席會議,財務資產部、人力資源部、安裝分公司等部門負責人,以及在建項目投資人(項目經理)代表參加會議,會議由工程管理二部經理趙家忠主持。

理思路 明方向 定目標 抓落實

【概要描述】為順利完成全年生產管理目標,交流先進經驗,7月13日,工程管理二部在公司二樓報告廳召開生產會,公司副總經理向成華出席會議,財務資產部、人力資源部、安裝分公司等部門負責人,以及在建項目投資人(項目經理)代表參加會議,會議由工程管理二部經理趙家忠主持。

  • 分類:公司新聞
  • 作者:程家耀
  • 發布時間:2017-07-17 16:02
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詳情
——工程管理二部召開生產會
  為順利完成全年生產管理目標,交流先進經驗,7月13日,工程管理二部在公司二樓報告廳召開生產會,公司副總經理向成華出席會議,財務資產部、人力資源部、安裝分公司等部門負責人,以及在建項目投資人(項目經理)代表參加會議,會議由工程管理二部經理趙家忠主持。
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  會上,各部門負責人分別就“營改增”“民工工資專戶”“建造師證書管理辦法”“工程策劃”“安全生產和質量管理”等熱點問題向與會人員作了細致的答疑解惑,同時傳達了公司相應的管理要求。工程管理二部經理趙家忠在會上代表部門總結了上半年部門的工作開展情況和項目運行的整體概況,深入分析了上半年項目生產過程中出現的問題和隱患,明確了下半年項目運行的工作重點。
  公司副總經理向成華作總結講話,他從公司的層面介紹了上半年公司和工程管理二部的運行概況,傳達了公司下半年的工作安排和關鍵舉措,強調公司對項目的“服務、指導、監督、管理”四大職能作用,并從安全文明施工、質量風險防范、加強公司成本管控,提高項目成本控制水平、民工工資專戶政策、誠信評價要求共五個方面對項目作了工作要求。
  此次會議總結了上半年各項工作,分析當前形勢問題,部署下半年工作重點,為工程管理二部及所屬項目部下一步工作開展指明了方向、明確了重點、提供了遵循。
責任編輯:詹啟謀
 

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